在頂管施工廠家的guan理中，負(fù)責(zé)人不僅以財務(wù)表現(xiàn)來衡量自己的成敗，同時也要衡量人的因素，即顧客和員工。也就是說要將保持員工積極性、建立顧客忠誠度、實現(xiàn)收入增長等事項排在前列。頂管施工廠家要明白：ling導(dǎo)不是對員工做什么，而是和員工一起做什么。讓員工快樂，好好呵護(hù)員工，員工就會好好為顧客的服務(wù)，由此給頂管施工廠家?guī)�來盈利成果。文章來源：頂管施工http://natashakay.com ‌